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怎樣成為合格的企業家且帶領企業向一流邁進

省醫藥工業設計院黨總支副書記、院長   王洪山

習總書記在全國國有企業黨建工作會議上,對國有企業領導人提出了“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网。省委書記劉家義在濟寧辉煌彩票平台官网、棗莊調研時提出“企業家四問”,令人警醒,引人深思。通過對“要成為一名合格的企業家應該怎么做”“怎樣成為合格的企業家且帶領企業向一流邁進”等問題的深入思考辉煌彩票平台官网,我認為,作為一名黨員領導干部深感責任重大,使命光榮,既要堅守初心、牢記使命,還要立足本職辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网,做好工作辉煌彩票平台官网,以實際行動回答“四問”辉煌彩票平台官网,為推動企業高質量發展做出自己應有的貢獻辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网。

要成為一名合格的企業家,我認為應該做到以下幾點:

一是不斷地堅持學習。學習是企業家、領導干部成長成才的立身之本辉煌彩票平台官网。如果不愛學習,思想就會缺少靈氣,講話就會缺少底氣辉煌彩票平台官网,行動就會缺少朝氣,工作就會缺少銳氣,必然會落伍于時代的發展需要。首先是思想政治理論學習,學習黨史黨章黨規黨紀辉煌彩票平台官网、學習英雄模范先進事跡辉煌彩票平台官网、學習中華民族的先進文化和不屈不撓的奮斗精神辉煌彩票平台官网,通過學習辉煌彩票平台官网,堅定理想信念,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,涵養政治定力,煉就政治慧眼辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网,恪守政治規矩辉煌彩票平台官网,對黨忠誠辉煌彩票平台官网、坦蕩無私辉煌彩票平台官网,把黨的初心和使命銘刻于心辉煌彩票平台官网,立黨為公、執政為民辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网。其次,在日常工作中學專業知識,提升自身管理能力辉煌彩票平台官网;在調研交流中學先進技術辉煌彩票平台官网,緊跟時代發展。

二是強化事業心和進取精神。優秀的企業家,他們大多數具有極強的進取心辉煌彩票平台官网,不滿足于現狀。他們有遠大的目標和堅韌不拔的奮斗精神辉煌彩票平台官网,對事業忠誠辉煌彩票平台官网。他們的敬業精神辉煌彩票平台官网、責任感、進取心和工作熱情總是超過一般人,這是他們能夠不斷創新發展的精神支柱和力量源泉。

三是善于觀察和思考辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网。優秀的企業家重視提高自己,總留有讀書、學習和思考的時間,具有豐富的知識、技能和經驗辉煌彩票平台官网;具有很強的洞察力辉煌彩票平台官网,信息靈通辉煌彩票平台官网;具有很強的判斷力和邏輯思維能力,能夠審時度勢辉煌彩票平台官网,用戰略的眼光分析問題辉煌彩票平台官网;在任何時候都能夠做到頭腦冷靜和清醒,善于決斷;具有豐富的想象力。

四是勇于創新。優秀的企業家容易接受新思想辉煌彩票平台官网、新事物辉煌彩票平台官网;具有開拓精神,勇于嘗試,敢于冒險;能夠不斷地更新觀念辉煌彩票平台官网,不斷地進行改革和創新活動。

五是提質高效辉煌彩票平台官网。優秀的企業家工作有思路、有條理,能夠集中精力;講究方式方法辉煌彩票平台官网,善于運用各種力量和資源;善于從繁瑣的事務中理出頭緒辉煌彩票平台官网,抓住主要矛盾,抓住要害,抓住關鍵、抓住根本。

六是勤勉務實。應既有長遠計劃,又善于從近處著眼,從小事著手,出實招,重實效辉煌彩票平台官网,工作認真細致辉煌彩票平台官网,腳踏實地。

對于“怎樣帶領企業向一流邁進”的問題辉煌彩票平台官网,我認為要做到以下幾點:

首先要為企業定好位、把好脈。分析研判國內外或域內外同行業的發展過程辉煌彩票平台官网、經驗教訓、發展勢態辉煌彩票平台官网,企業在其中處在何種位置?優勢辉煌彩票平台官网、劣勢有哪些?如何發揚擴大優勢、規避或解決劣勢辉煌彩票平台官网?工程設計行業是技術應用服務類行業,以技術應用為主,國內工程設計行業的特點是從業人員多、競爭激烈、收費低、工期短、變更多辉煌彩票平台官网、員工加班多,這種狀態短期內仍將延續下去。我們設計院目前在國內工程設計行業中屬于小型規模,在同行業設計院中屬于二流的設計團隊辉煌彩票平台官网,所以我們現在還是應該按照中小型工程設計行業的運作模式經營辉煌彩票平台官网,要向一流邁進還需要做出極大努力辉煌彩票平台官网。

其次是制定近、中、遠期發展目標和方向辉煌彩票平台官网。我認為我們設計院的近期目標應該是圍繞主業做好“強身健體、修煉內功”。一是建立健全適應我院特點的現代化管理制度,用制度規范各項工作辉煌彩票平台官网。二是廣泛開展內外業務培訓和技術交流,充分利用外部資源和力量,下大力氣提升我們的設計技術和質量辉煌彩票平台官网。三是積極拓展業務、提高經濟效益,為設計院高質量發展和中辉煌彩票平台官网、遠期發展目標奠定基礎和儲備能量。設計院的中期目標應該是引進高起點的戰略投資辉煌彩票平台官网,擴大工程設計資質和領域,與各類專業工程技術團隊建立共享共建共贏的緊密層關系,以高質量的工程設計為基礎,拓展高精尖的工程建設業務。設計院的遠期目標應該是以高精尖技術為支撐、高質量的工程建設為主業的專業化國內外一流的國際工程公司。

為此,作為企業的管理者,應做到以下幾點:

一是強責任、促擔當。要有強烈的責任心和擔當精神。黨員干部要勇于破堅冰、攻堡壘、拔城池,要求真務實辉煌彩票平台官网、真抓實干辉煌彩票平台官网,以釘釘子的精神擔當盡責,樹立“功成不必在我辉煌彩票平台官网、功成必定有我”的境界,一件事情接著一件事情辦、一年接著一年干,腳踏實地把既定目標變成現實。

二是硬作風。牢牢把握全面深化改革辉煌彩票平台官网、高質量發展的正確方向,克服懼怕困難辉煌彩票平台官网、畏首畏尾的思想辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网,保持與時俱進、銳意進取的精神狀態,敢啃硬骨頭辉煌彩票平台官网、敢于涉險灘,對看準的事情就大膽干,對發現或潛在的弊端就堅決改,對改革中出現的新事物就勇于試辉煌彩票平台官网,在實踐中不斷探索和積累經驗辉煌彩票平台官网。

三是提能力。以大力弘揚企業家精神為契機,把培養優秀企業家和打造高素質人才隊伍結合起來,按照市場化改革辉煌彩票平台官网、職業化塑造、年輕化培養的思路,下大力氣培養、激勵人才辉煌彩票平台官网,努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面。深化學習型企業創建辉煌彩票平台官网,鼓勵干部職工學理論、學技術、學業務、學技能,強化創新意識辉煌彩票平台官网,提高創新本領,保持一種敢闖敢試敢擔當、求新求變求先行的熱情和激情辉煌彩票平台官网,營造全員創新創效的濃厚氛圍,激發干部職工的創新熱情。

四是增效益。經營管理創效益是企業根本的使命辉煌彩票平台官网,更是企業不斷開拓進取、立于不敗之地的源泉動力。增強企業活力、營造良好環境,務必要以市場經濟為基礎辉煌彩票平台官网,勇于突破企業自身在機制體制等方面的束縛,把市場化建設作為生產經營管理的重要抓手辉煌彩票平台官网辉煌彩票平台官网,構建“權責明晰、體系完善、機制健全、科學規范、運轉高效”的市場化經營體系辉煌彩票平台官网,切實將外部市場競爭壓力有效傳遞到內部各崗位。加強全面預算管理辉煌彩票平台官网,細化分解成本費用辉煌彩票平台官网,優化經營考核方案辉煌彩票平台官网,合理分解預算指標,建立全方位精益成本管控體系,加強預算審核、分析及過程控制。

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